株式会社シーユーシー[CUC Inc.]

お知らせ

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2024.10.30

【メディア掲載】10/30付 HRプロに掲載されました（CUC）

メディア出演・掲載

2024.10.22

ホスピス型住宅「ReHOPE」開設決定

グループ会社情報
CUCホスピス情報

2024.9.30

ホスピス型住宅「ReHOPE」開設決定

グループ会社情報
CUCホスピス情報

2024.9.25

株式会社ノアコンツェルの連結子会社化のお知らせ

企業情報

2024.9.25

CUCがDXによる新たな介護モデルを提案する介護施設『あむらいふ虹ヶ丘フィールド』を名古屋市に開設します

企業情報

CUC Group Sustainability サステナビリティ

「医療という希望を創る。」という使命を掲げて活動した実績を振り返り、定期的にレポートとして発表しています。

CUC Partners Philosophy 経営理念

私たちは使命・行動指針などを規定した“CUC Partners Philosophy”を経営理念として掲げています。

向き合う社会課題 国内外の医療の負

私たちが直面している多くの社会課題と、課題に対する取り組みをご紹介しています。

事業紹介

医療機関向け経営支援事業

医療と経営のプロフェッショナルが、国内外の医療機関の経営を支援いたします。

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ホスピス事業

がん末期や神経難病を患う方のためのホスピス型住宅や、施設居住者に向けた訪問看護・訪問介護事業を運営しています。

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居宅訪問看護事業

医療依存度を問わず在宅療養を支えるために、24時間365日体制が主な看護ステーションを日本各地で展開しています。

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パンフレット CUCグループ紹介

クリックいただくとPDFファイルがひらきます

採用情報

新卒採用

医療の未来を変えたい。未解決の課題に共に取り組む仲間を探しています。

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中途採用

多様なキャリアをもつ仲間が、医療を通じて社会を変化させるために集まっています。異業界からの挑戦も歓迎いたします。

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人と仕事を知る※外部サイトへ移動します。

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25卒内定者が考案した「CUC解体新書」とは？採用課題に切り込んだ制作の裏側

内定後のインターン課題のひとつとして、「CUCの採用課題を特定せよ」というミッションと向き合った25卒の新卒内定者3名。約3カ月間かけてチームでこのミッションに取り組み、2024年7月に完成したのが新卒向け会社紹介資料「CUC解体新書」です。元就活生の目線でCUCを大解剖したという「CUC解体新書」はどのようにして生まれたのか、そして制作を通してどんな気づきがあったのか。制作秘話に迫ります！「CUC解体新書」はこちら🔍 発端は、CUCの魅力が新卒学生に伝わっていない

#新卒採用
#人と仕事

妊娠・出産しても安心して働き続けられるように。『産休・育休ガイドブック』リリース！

CUCグループでは、ライフステージに合わせた働き方を支援し、働く一人ひとりの挑戦を応援する取り組みを行っています。その一環として、今年8月、社員が妊娠・出産・育児などのライフイベントを迎えても、安心して仕事に取り組むことができるよう、様々な制度や情報をまとめた『産休・育休ガイドブック』を作成し社内向けに公開しました！今回は、このガイドブックを企画した人事部の原さん、入川さんに作成背景や公開への想いについてインタビューしました。産休育休を経験した社員の「欲しかった」情報

#女性活躍
#中途入社
#新卒入社
#人と仕事

「大切なのは人間性。医療機関のM&Aをチームでサポートする」CUCアドバイザリー部クロストーク

医療機関の経営的な成長を後押しする有効な手段の一つに、M&Aがあります。 CUCグループでは「医療という希望を創る。」のミッションを実現するべく、経営支援の一環として、支援先の医療機関のM&AおよびPMI（※）の支援を行っています。今回はCUCでこの支援を担っているアドバイザリー部の3名に、普段の業務内容とそれぞれのバックグラウンドを紹介してもらいました。 ※PMI（Post Merger Integration）：M&A後に行われる経営統合作業のこと医療法人のM

#中途採用
#医療機関
#PMI
#インタビュー・対談
#アドバイザリー
#人と仕事

高難易度の医療課題へ本気で向き合いたい【25卒内定者に聞く！なぜ新卒でCUC？】

CUCの新卒内定者の本音に迫る新シリーズ「なぜ新卒でCUCへ？」。数ある企業の選択肢のなかから、なぜCUCを選んだのか。 2025年4月入社予定の内定者3名に就職活動を振り返っていただき、就職活動で重視していたことやCUCとの出会い、入社後の目標などを語ってもらいました！学生時代のキーワードは、応援団長、サークル長、SNS中学と高校では応援団長を、大学では学内向け勉強会を運営するサークルで代表をしていました。昔から人前に立ったり、目立ったりすることが好きで、リーダー

#新卒採用
#インタビュー・対談
#人と仕事

CUC ✖️ 東京医科歯科大学✖️ 平郁会の共同研究で、在宅医療のより良い未来を目指す

「医療という希望を創る。」を使命に掲げるCUCは、2014年の創業以来、住み慣れた環境で医療を提供する在宅医療の普及に貢献しています。在宅医療を国内に広く行き渡らせるための取り組みの一環として、2020年より東京医科歯科大学とパートナーシップを組み、さらにCUCが経営支援を行う医療法人社団平郁会とともに共同研究を進めています。今回は共同研究の背景や研究実績の一部をご紹介します。共同研究の目的と背景日本では急速な高齢化と社会保障費の増加に伴い、持続的な医療体制として地域包

#在宅医療
#共同研究
#東京医科歯科大学
#人と仕事

最速で経営や事業開発を学びたい【25卒内定者に聞く！なぜ新卒でCUC？】

CUCの新卒内定者の本音に迫る新シリーズ「なぜ新卒でCUCへ？」。数ある企業の選択肢のなかから、なぜCUCを選んだのか。 2025年4月入社予定の内定者3名に就職活動を振り返っていただき、就職活動で重視していたことやCUCとの出会い、入社後の目標などを語ってもらいました！学生時代のキーワードは、スポーツ、マネジメント、MBA小学生の頃は野球少年でした。中学で怪我をしてしまい野球はやめたのですが、スポーツへの関心はずっと持ち続けていました。大学は、スポーツと身体活動を

#新卒採用
#インタビュー・対談
#人と仕事

CUCグループに20代社長が誕生！　社長公募の背景からCUCの若手育成への想いを紐解く

2024年7月1日、CUCグループで最年少となる「20代の社長」が誕生しました。CUCでは、決断力とリーダーシップをもって事業をけん引できる人材を育てようと、グループ内で「社長公募」を実施。結果、20代の社員が選ばれました。今回は、この社長公募の背景と、社長に選ばれた品田さんへのインタビューを通して、CUCの若手活躍の現状に迫ります。会社経営の機会を提供し、社員の成長を後押ししたいCUCのグループ会社の社長を公募します──。そんな見出しが踊ったメールがグループ社員に送ら

#新規事業
#新卒採用
#インタビュー・対談
#人と仕事

中学生のキャリア教育のための企業訪問を受け入れました

2024年5月、CUCは中学生の企業訪問を受け入れました。中学生の企業訪問は、文部科学省がキャリア教育推進の一環として推奨している取り組みです。今回ご縁があってCUCに来訪されたのは、福井県の中学校に通う中学3年生の生徒さん計10名。「これから『仕事』を選ぶ君へ」をテーマにグループワークを実施し、世の中の職業や働く理由についてCUCの社員と一緒に考える時間を過ごしました。 2日間に分けて行った企業訪問学習の様子の一部を写真とともにお伝えします！ようこそCUCへ！自己

#サステナビリティ
#企業訪問
#人と仕事
#カルチャー・制度紹介

新人研修で医療現場に！　CUCの新卒社員が見つけた「主体性」とは？

こんにちは、株式会社シーユーシー（以下、CUC）に2024年に新卒入社した坂口です！　入社して3カ月が経ち、新生活にも慣れてきました。私が入社したCUCは、「医療という希望を創る。」をミッションに掲げて、医療機関の経営支援や、患者様のご自宅への訪問看護、がんや難病の方のためのホスピス型住宅の運営などをしています。 CUCでは、新入社員に向けて2カ月間の新卒研修が行われます。いくつかあるプログラムの中で、最も医療現場のリアルを体感できるのが、6週間にわたり行われる「現場研

#新卒採用
#人と仕事
#カルチャー・制度紹介

【福利厚生・教育】働きがいのある職場へ、CUC社内制度の総まとめ

2014年の創業から2024年で10周年を迎えるCUCグループ。創業以来、一緒に働く仲間は増え続けており、従業員数はグループ連結で約4,000名（2024年6月時点）にのぼります。 CUCでは「一人ひとりが働きがいを感じ、夢や理想に挑戦できる環境を実現する。」という働くみなさまとの約束を、CUC Partners Promiseとして掲げています。このCUC Partners Promiseに基づき、従業員一人ひとりが働きがいを持って、安心して働き続けられるように、さま

#新卒採用
#中途採用
#人と仕事
#カルチャー・制度紹介

CUCって結局何する会社？　その疑問を、新卒社員が解消します！

CUCで、何するの？「医療という希望を創る。」ってどうやるの？はじめまして！24卒新入社員のフィンボーです！（6名の新卒社員、福島・今村・室山・馬場・大川・原田の頭文字を取りました。実は、トップの写真も「FIMBOH＝フィンボー」と手で表現しています。）冒頭の疑問は、入社前に私たちが思っていたことです。数カ月前の私たちは、「誰かの役に立ちたい」「仕事を生み出せるようになりたい」「良いことしたい」と思いながらも、「CUCって何ですか？」という質問に答えられず、本当

#新卒採用
#事業紹介
#人と仕事
#カルチャー・制度紹介

医療職×事業企画の協業で支援する「患者様の笑顔」と「収益性」

食品業界、金融業界、医療業界など多様なバックグラウンドを持つ中途社員が集まるCUCグループ。今回は臨床工学技士（※）の資格を持ち、全国の病院やクリニックを飛び回る久能さんと、食品関係のスタートアップから入社した大﨑さんの対談です。役割も経験も異なる二人は、同じチームで透析医療を提供する病院やクリニックの運営を支援しています。どのようにタッグを組み、透析分野の課題に向き合っているのか。その裏側に迫ります。 ※臨床工学技士医療機器操作のスペシャリストとして、医療機器の安全

#なりたい自分
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#臨床工学技士
#インタビュー・対談
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ようこそCUCへ。2024年度新卒入社式を行いました！

いつもnoteを読んでくださっているみなさん、こんにちは！ 2024年4月1日（月）、CUCでは新卒入社式を実施し、新たな仲間を迎えました。今年の新卒社員は11名。今回は入社式の様子を、写真を交えてお届けします！新卒社員からのフレッシュなコメントもご紹介しますので、ぜひ最後までご覧ください。毎年恒例！新卒2年目が司会に抜擢！毎年、新卒2年目の社員が司会を行うCUCの入社式。今年司会を担当するのは、入社2年目の中村春紀さんと勝本さくらさんです。緊張しながらも、笑顔で進

#24卒
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看護師のキャリアチェンジ。救急現場で感じた地域の医療課題を解決したい

CUCグループには、医師免許や看護師、理学療法士などの医療系資格を持ちながらビジネス職として活躍している社員が数多く働いています。「医療職の新しいキャリア」シリーズでは、医療職の経験を経て現在CUCグループでビジネス職として活躍する社員をご紹介します！ ▼前回の記事はこちら今回ご紹介するのは、外来事業部にて活躍中の川本さんです。看護師として病院で経験を積み、2022年11月にCUCに入社。現在、拠点マネージャーとして眼科や皮膚科などのクリニックの経営支援に携わる川本さ

#仕事
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30代前半、同期入社の二人。病院での勤務経験を活かして成長し続けられる環境とは

CUCグループには、医師や看護師、理学療法士などの医療系資格を持ちながらビジネス職として活躍している社員が数多く働いています。「医療職の新しいキャリア」シリーズでは、医療職の経験を経て現在CUCグループでビジネス職として活躍する社員をご紹介します！なぜCUCグループに転職したのか。また、医療職出身だからこそ描けるキャリアについて、リアルな声をお届けします。今回ご紹介するのは、病院事業部で拠点マネージャーとして支援先病院の経営支援を行う立木さんと島本さんです。入社時期

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後編：国内外で盛況だった「サスコン2023」の裏側を担当者にインタビュー

2024年1月、CUCグループと経営支援先の医療機関で働く全スタッフを参加対象に、サステナビリティをテーマにしたアイデアコンテスト「サスコン2023」を開催しました。国内と海外の各拠点をオンラインでつないで実施した本イベント。前編では、サスコンの開催背景や本選当日の様子をお伝えしました。後編では、「医療×環境」という一見すると遠いテーマをいかに当事者意識を持って考えてもらうか、準備過程に詰まった工夫をサスコン事務局の齋藤さん、本永さん、三橋さんに伺いました！（本ページ

#新卒採用
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前編：環境課題に向き合う「サスコン2023」初開催！国内外から77組のエントリーが集結

2024年1月、CUCグループ初の試みとなるサステナビリティをテーマにしたアイデアコンテスト「サスコン2023」を開催しました。 CUCグループの全従業員、また経営支援先の医療機関で働く全スタッフを参加対象に、地球環境課題の解決につながるアイデアを募った本イベント。国内・海外から77組もの多彩なアイデアが集まりました！前編では、サスコンを開催した目的や、本選当日、全拠点をオンラインで繋いで実施したイベントの様子をお伝えしたいと思います。後半の記事はこちらサスコン

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「転職という人生の分岐点に寄り添いたい」CUC中途採用人事クロストーク

毎年多くの新しい仲間が増え続けているCUCグループ。2022年度（2022年4月～2023年3月）で新たにお迎えした中途採用の社員は、CUC単体で137名！事業の拡大にともない、現在も多数のポジションで積極採用しています。そこで今回は、「CUCの中途採用の選考基準や面接の雰囲気ってどんな感じ？」の疑問にこたえるクロストークを企画！採用チームの3名が、CUCの中途採用をテーマに本音で語る様子をお届けします。メンバーからは「まっちゃん」と呼ばれています___ まずは松浦さ

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理学療法士が学ぶ病院の「ヒト・モノ・カネ」の動かし方。経営支援は、難しくて楽しい

CUCグループには、医師免許や看護師、理学療法士などの医療系資格を持ちながらビジネス職として活躍している社員が数多く働いています。「医療職の新しいキャリア」シリーズでは、医療職の経験を経て現在CUCグループでビジネス職として活躍する社員をご紹介します！今回ご紹介するのは、病院事業部にて活躍中の髙野さんです。理学療法士の免許を生かして医療畑で経験を積み、2022年12月にCUCに入社して以来、入社10ヶ月というスピードで拠点マネージャーまでステップアップした髙野さんのプ

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店長・営業から病院の経営支援へ。500名規模の組織をリードする重責を楽しむ

CUCグループで働く社員の働き方や仕事への想いに迫る「INTERVIEW」。今回は、病院事業部の堀本浩二さんをご紹介します。愛知県にある経営支援先の病院で、拠点マネージャーとして病院経営を支援する堀本さん。「経営支援という方法論で『医療という希望を創る。』ことに、面白みとやりがいを感じる」と語る堀本さんの、やり切る力の源泉に迫ります。店長・営業時代に養ったコスト感覚を、医療分野で活かしたい___これまでのご経歴を教えてください。新卒では飲食業界に入りました。飲食店

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入社5年で国内・海外 4部門を経験。手挙げで広がるキャリア

CUCグループで働く社員の働き方や仕事への想いに迫る「INTERVIEW」。今回は、CUCホスピスで経営企画・経理として活躍されている徳重友紀さんをご紹介します。前回のインタビュー記事も合わせてご覧ください。国内の経理財務、ベトナムでの経理部門の立ち上げ支援を経て、現在はホスピス事業の経営企画と経理を兼務されている徳重さん。国内、海外と異色のキャリアを積む徳重さんの過去・現在・未来に迫りたいと思います。社会のためになる事業に挑戦したい大手監査法人から医療業界への転

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「攻めのバックオフィス」で訪問診療の現場に数字に強いマネージャーを増やしたい

CUCグループで働く社員の働き方や仕事への想いに迫る「INTERVIEW」。今回は、在宅事業部事業企画チームの出射直明さんをご紹介します。 CUCの経理担当を経て、現在は全国の支援先医療法人を支える事業企画を担う出射さん。バックオフィスでありながら、「医療現場との会話をなによりも大事にしている」と語る出射さんのまっすぐな想いの裏側に迫ります。母がお世話になった在宅医療の普及に貢献したい IT業界から医療業界への転身 ___ 出射さんは元々学生で起業されたんですよね。

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看護師からビジネス職へ。キャリアの掛け算で日本の医療課題の解決に挑む

CUCグループには、医師免許や看護師、理学療法士などの医療系資格を持ちながらビジネス職として活躍している社員が数多く働いています。「医療職の新しいキャリア」シリーズでは、医療職の経験を経て現在CUCグループでビジネス職として活躍する社員をご紹介します！なぜCUCグループに転職したのか。また、医療職出身だからこそ描けるキャリアについて、リアルな声をお届けします。今回ご紹介するのは、元看護師で現在はホスピス事業を行うグループ会社のCUCホスピスで全国の施設運営を統括する

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国内／世界を変える取り組み【v.08 社会の希望】

CUCグループとして発表した「サステナビリティレポート2023」。全60ページにわたる本レポートをより深く、よりわかりやすく知っていただくために、レポートの見どころをシリーズでご紹介しています。今回は第8回、CUCグループが創る「3つの希望」から社会の希望を創出した事例をご紹介します。社会の誰ひとりも取り残されることなく良質な医療を享受できること。子どもたちに誇れる社会であること。国内はもちろん、国境を越えて社会の希望に対して行った、私たちの取り組みの一部をご覧くだ

#日本
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#サステナビリティ
#在宅医療
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患者様とスタッフが生むストーリー【v.07 医療従事者の希望】

CUCグループが初めて発表した「サステナビリティレポート2023」。全60ページにわたる本レポートをより深く、よりわかりやすく知っていただくために、レポートの見どころをシリーズでご紹介しています。第7回では、CUCグループが創る「3つの希望」から医療従事者の希望を創出した事例をご紹介します。医療現場で働くすべての人が自らの仕事に誇りと働きがいを持ち続けられる世界を目指して、私たちが行った取り組みの一部をご覧ください。医療従事者をとりまく社会課題医療従事者の不足で

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患者様とスタッフが生むストーリー【v.06 患者様の希望】

CUCグループが初めて発表した「サステナビリティレポート2023」。全60ページにわたる本レポートをより深く、よりわかりやすく知っていただくために、レポートの見どころをシリーズでご紹介しています。今回は第6回、CUCグループが創る「3つの希望」から患者様の希望を創出した事例をご紹介します。すべての患者様が安心で安全な医療を受けられ、最期まで自分らしい人生を送れること。患者様の希望に対して行った、私たちの取り組みの一部を社会的な背景とともにご覧ください。社会課題か

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理念を軸に生まれるCUCグループのカルチャーとは【v.05 特別対談】

2023年10月、私たちCUCグループは創刊2回目となる「サステナビリティレポート」を発表しました。本レポートをより手軽にわかりやすく知っていただくために、レポートの見どころをシリーズでご紹介しています。今回は第5回目。CUCグループで活躍中の3名による特別対談です。医療専門職からビジネス職まで、さまざまな職種が集まるCUCグループ。私たちのカルチャーについて、役割も年齢も異なるそれぞれの視点で語り合ってもらいました。ー CUCらしいカルチャーとは何だと思いますか

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私たちのコアコンピタンス【v.04 特集：医療という希望を創る。CUCのカルチャー大解剖】

2023年10月、私たちCUCグループは創刊2回目となる「サステナビリティレポート」を発表しました。本レポートをより手軽にわかりやすく知っていただくために、見どころをシリーズでご紹介しています。今回取り上げるのは、レポートの特集企画「CUCのコアコンピタンス」。私たちの成長の原動力である、CUCグループの組織カルチャーに迫ります。文化の根底にあるCUC Partners Philosophy私たちの成長の原動力とは何か。それは組織に根付くカルチャーです。経営理念「

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CUCの価値の源泉は「人」【v.03 代表取締役メッセージ】

2023年10月、私たちCUCグループは創刊2回目となる「サステナビリティレポート」を発表しました。本レポートをより手軽にわかりやすく知っていただくために、レポートの見どころをシリーズでご紹介しています。今回は第3回目。創業9周年を迎えたCUCグループのこれまでの軌跡と、希望ある明日を創り続けるための事業への想いを代表取締役・濵口慶太から発信しています。認め合い、高め合うカルチャーが医療という希望を創る。3年以上にわたり社会を停滞させた新型コロナウイルス感染症は

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数字でみるCUCグループ【v.02 年間実績ハイライト】

2023年10月、私たちCUCグループは創刊2回目となる「サステナビリティレポート」を発表しました。本レポートをより手軽にわかりやすく知っていただくために、レポートの見どころをシリーズでご紹介しています。今回取り上げるのは、2023年度版年間ハイライト。CUCグループが歩んだ1年間を振り返って、特に重要な出来事や注目いただきたい項目を各種データでまとめました。 2023年度版 CUCグループの実績ハイライト本ページでは、このページではCUCグループの3つの基幹事業

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#年次報告書

CUCグループの主要3社が年次報告書を同時発行しました！【v.01 サマリー紹介】

こんにちは、CUCグループnote編集部です。今年10月、CUCグループは創刊2回目となる今年度版のサステナビリティレポートを発行しました。本レポートは、CUCグループと関わるすべての方に、私たちの理念や一年間の取り組みをより深く知っていただくことを目的として昨年から発行を行っています。今年度は、CUCグループのサステナビリティレポートに加え、ホスピス事業を担うCUCホスピスも「アニュアルレポート」を創刊。また、居宅訪問看護事業を担うソフィアメディも創刊3年目となる「

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新卒対談｜運営マネージャーが語る、CUCで活躍するためのマインドセット

「医療という希望を創る。」をミッションに掲げ、設立9年目を迎えた総合ヘルスケアベンチャーCUC。創業間もないころから新卒採用を実施し、毎年20名前後の新卒社員が入社しています。今回は2020年に新卒で入社し、医療現場でクリニック運営マネージャーとして活躍する2人による対談です。なぜ早期にマネージャーになれたのか？CUCの成長環境はどうなっているのか？これから2人が目指すキャリアとは？リアルな声を語っていただきました！ ※本記事は2023年4月にインタビュー・執筆された

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「命と向き合う現場で新卒の自分ができること」

今回は、医療現場の最前線でクリニック運営マネージャーとして活躍する新卒社員事例のご紹介です。 CUCの在宅事業部に所属し、支援先の訪問診療クリニックを働き場所として、在宅医療の現場で活躍する若松さんに入社理由や仕事のやりがいについて本音で語ってもらいました！入社3年目で、支援先クリニック内で最年少のマネージャーに。 ___まず、若松さんがCUCに入社された理由から教えてください。就活時代は、人のためになれる仕事がしたいと思って、製薬業界と医療業界を中心にみていました

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新薬開発の未来を握る”在宅治験”。大手製薬会社とタッグを組んだ若手社員に迫る

新薬を生み出すために必要不可欠なステップである治験。その治験の可能性を広げる新しいチャレンジが、2020年夏、CUCの新規事業「在宅治験事業」としてはじまりました。事業立ち上げメンバーに抜擢されたのは、当時入社2年目の金川和弓（かながわかずみ）でした。若手でありながら、大きな事業を牽引していくポジションとして感じたやりがい、難しさ、得られたものなど、事業立ち上げ期に金川さんが抱いたさまざまな思いを聞きました。「新規事業に興味がある？」に即答。入社前から興味があった

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#行政・企業向け医療コンサルティング
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先輩×後輩対談 | 企画職・新卒3年目がマネージャーと語る、CUCでのキャリアの磨き方

今回は、CUCの経営企画部で活躍する先輩・後輩による対談です。企業の基盤を支える経営企画部で働くふたりが思い描くCUCでのキャリアついて、本音で語ってもらいました！ ※本記事は2022年2月にインタビュー・執筆された内容です。所属先や職種名、業務内容は当時の内容となります。医療業界変革というテーマに、想いとビジネスの両輪で臨むところに惹かれて入社 ___まず、おふたりがCUCに入社された理由から教えてください。（森）私の場合、就活の軸がふたつありました。ひとつめは社